聰慧醫(yī)療革新大賽白皮書：超300個(gè)項(xiàng)目，建立聰慧醫(yī)療漏斗模型
緊隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速成長(zhǎng)及住戶生活程度的不停提升，住戶針對(duì)健康的需要逐漸增長(zhǎng)，當(dāng)下的醫(yī)療領(lǐng)域面對(duì)醫(yī)療資源供應(yīng)本領(lǐng)不夠并且難以滿足住戶對(duì)高治愈醫(yī)療服務(wù)的謀求的問(wèn)題。在供應(yīng)不夠及需要增長(zhǎng)的大條件下，醫(yī)院成為華夏醫(yī)療系統(tǒng)中最中心的腳色，以3.1%的數(shù)目擔(dān)當(dāng)了華夏42%的住戶就醫(yī)需要，醫(yī)院供應(yīng)方提效減負(fù)迫在眉睫。
在大多數(shù)醫(yī)療情景中，提升醫(yī)療品質(zhì)、加大醫(yī)療服務(wù)的可及性和減低醫(yī)療服務(wù)的本錢，在不沖破原有規(guī)則下是不能能同時(shí)實(shí)行的，動(dòng)脈網(wǎng)·蛋殼研發(fā)院將這稱為“醫(yī)療不能能三角模型”。而這個(gè)醫(yī)療三角難題唯獨(dú)的解法便是引入新的技巧增量，新技巧通過(guò)變化活動(dòng)方法、工業(yè)產(chǎn)生并且社會(huì)法度，才能促使三角模型中的變量同時(shí)往一個(gè)方向推動(dòng)成長(zhǎng)。咱們認(rèn)定，這個(gè)新的技巧增量依賴于“醫(yī)療聰慧化”，為此，咱們建立了“聰慧醫(yī)療”漏斗模型。
成為“聰慧醫(yī)療”的革新者，在“數(shù)字化”技巧的不停成長(zhǎng)中，咱們須要洞察領(lǐng)域現(xiàn)狀怎樣？逐個(gè)細(xì)分行業(yè)痛點(diǎn)在那邊？怎樣從革新的角度起程，去處理痛點(diǎn)？結(jié)合將來(lái)形勢(shì)，革新者理應(yīng)怎樣去順應(yīng)成長(zhǎng)的潮流。
預(yù)測(cè)將來(lái)，“聰慧醫(yī)療”將會(huì)變化華夏的醫(yī)療形式，提升醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)本領(lǐng)并提高診斷程度，督促全部醫(yī)療健康領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)形式的轉(zhuǎn)型。
在挪動(dòng)醫(yī)療教誨部-華夏挪動(dòng)醫(yī)療聯(lián)合試驗(yàn)室主辦，動(dòng)脈網(wǎng)等多家公司承辦的2019聰慧醫(yī)療革新大賽中，出現(xiàn)出眾多優(yōu)秀的“聰慧醫(yī)療”革新項(xiàng)目，他們是革新的探索者及實(shí)踐者?！奥敾坩t(yī)療革新大賽”已順利舉行兩屆，大賽由華夏醫(yī)院協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)專業(yè)委員會(huì)（CHIMA）引導(dǎo)，挪動(dòng)醫(yī)療教誨部-華夏挪動(dòng)聯(lián)合試驗(yàn)室發(fā)動(dòng)，與各地有關(guān)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)、領(lǐng)域機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦。
蛋殼研發(fā)院和挪動(dòng)醫(yī)療教誨部-華夏挪動(dòng)醫(yī)療聯(lián)合試驗(yàn)室，對(duì)歷屆超300個(gè)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，從參賽項(xiàng)目根本參數(shù)、處理痛點(diǎn)、細(xì)分行業(yè)、對(duì)于科室、需要列表及目的人群等多個(gè)一級(jí)項(xiàng)及超越30個(gè)二級(jí)項(xiàng)維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和解析，公布了《2019聰慧醫(yī)療革新大賽白皮書》。
《2019聰慧醫(yī)療革新大賽白皮書》通過(guò)建立“聰慧醫(yī)療”漏斗模型，并結(jié)合歷屆聰慧醫(yī)療革新大賽參賽項(xiàng)目信息，以醫(yī)院為中心，從“數(shù)據(jù)化”、“物聯(lián)網(wǎng)”、“大信息”及“人工自動(dòng)”四大革新行業(yè)去論述現(xiàn)在“聰慧醫(yī)療”成長(zhǎng)現(xiàn)狀及特征。通過(guò)報(bào)表的解析，咱們整理出針對(duì)“聰慧醫(yī)療”工業(yè)和聰慧醫(yī)療革新大賽現(xiàn)狀及將來(lái)的六個(gè)中心觀念：
1.三級(jí)醫(yī)院供應(yīng)聯(lián)系不平衡，醫(yī)院供應(yīng)方提效減負(fù)迫在眉睫；
2.怎樣處理供應(yīng)聯(lián)系不平衡：引入技巧增量處理醫(yī)療不能能三角模型；
3.聰慧醫(yī)療革新大賽牽連力不停全國(guó)發(fā)散，能有效深度發(fā)掘偏僻地方/小醫(yī)院數(shù)字化需要；發(fā)祥于醫(yī)院內(nèi)系統(tǒng)，扎根于服務(wù)醫(yī)院，落地于醫(yī)院；
4.“三維度+四行業(yè)“建立聰慧醫(yī)療革新源動(dòng)力；
5.運(yùn)用情景逐漸切換,由醫(yī)院向患者為核心轉(zhuǎn)換；
6.大多數(shù)參賽項(xiàng)目均處于早期，急需資金、推行、落地等多個(gè)方面追隨；急需公益基金跟進(jìn)孵化。
